Naviguer entre le trop plein et le vide

Billets du management : juin 2010

Chez les managers, une phrase revient régulièrement : “je n’ai pas le temps de …”.
Lorsque la relation s’inscrit dans le temps nous constatons que deux périodes d’activités distinctes alternent :

  • Suractivité professionnelle : réunions qui s’enchainent, agenda serré, course permanente après le temps, vie intense, agitée et bruyante qui amoindrit l’efficacité.
  • Non activité professionnelle : absence, silence et report de décision.

Pour rééquilibrer ces deux périodes, certains choisissent pendant leur absence de maintenir leur présence par des mails, des entretiens téléphoniques réguliers. Ils maintiennent un niveau de tension et de stress pour eux et leurs équipes.

Un responsable doit apprendre à gérer sa présence et l’équilibre entre suractivité et non activité. L’important est d’oser casser ce rythme, cette tension.

Publié par Amvoilure en juin 2010 dans Billets du management

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