Qu’est-ce qui distingue un manager de ses collaborateurs ?
Billets du management : mai 2013
Depuis 40 ans, chaque jour, un ouvrage, une conférence, un séminaire ou une formation aborde le rôle du manager. Nous avons tous les outils, toutes les études sur les profils, tous les vade-mecum pour être un professionnel du management.
A partir de nos expériences, au moins quatre axes distinguent un manager de ses collaborateurs :
- L’exemplarité : un manager s’applique à lui-même ce qu’il exige des autres. Sinon, la confiance de son équipe et sa crédibilité risquent de disparaître.
- La vision : un responsable a toujours une longueur d’avance pour montrer le but à atteindre et la prochaine étape.
- La prise de décision : quelle soit participative ou non, c’est sa responsabilité.
- Le suivi et le contrôle : indispensables, le manager valide – ou non – le travail réalisé. A partir d’un constat, il met en œuvre l’accompagnement nécessaire pour faire progresser son équipe.
De ces quatre piliers, pour vous, lequel est le plus solide ? Lequel vacille ?
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