S’entourer pour réussir ?

Billets du management : décembre 2014

S'entourer pour réussirL’entourage d’un responsable participe de sa réussite. S’il est de qualité, énergie et compétences sont décuplées. La confiance partagée et le parler vrai donnent force et fluidité, aident à élargir une vision et à se remettre en cause. Savoir s’entourer est l’art de choisir des personnes qui prendront plaisir à une aventure humaine collective, sans se sentir menacé dans son rôle de leader.

Pour les uns, l’entourage est le résultat d’une relation qui se renforce et s’étoffe au long de la vie professionnelle. Pour d’autres, il se construit momentanément autour d’un projet, d’une mission, d’une fonction ou d’un poste.

Etre au clair sur ce que j’attends de mon entourage m’aide à le choisir pour de bonnes raisons. Est-ce pour :

  • ses expériences qui donnent de l’envergure à mon projet et m’aident dans mes décisions ?
  • des compétences complémentaires ?
  • une écoute attentive ? une relation de confiance sans enjeux ?
  • une délégation de l’opérationnel ?
  • des alertes qui pointent mes fragilités et mes forces ?
  • la remontée d’informations terrain ?
  • l’appui d’une autre expérience et d’un réseau ?
  • un moyen de me rendre plus accessible ?
  • l’esprit d’équipe ?
  • une stimulation ou un modèle ?
  •  …

Et vous qu’attendez-vous de votre entourage professionnel proche ?

Dites-le nous en partageant un commentaire, ci-dessous.

Publié par Marie-Laure VOISARD en décembre 2014 dans Billets du management

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